1:1 Führungskräfte-Coaching für Unternehmen
Weniger Belastung. Mehr Fokus
& Impact

Mein 1:1 Führungskräfte-Coaching wird exakt auf die individuellen Herausforderungen und strategischen Ziele Deiner Organisation und Deiner Führungskraft zugeschnitten. So förderst Du eine klare Haltung, stärkst Deine Leistungsträger und etablierst einen wirkungsvollen Führungsstil, der die Zusammenarbeit im Team spürbar verbessert.

Kostenlose Beratung

Führung braucht
Klarheit, Selbstkenntnis und Resilienz

Intensiver Wettbewerb, Fachkräftemangel und ständiger Wandel können zu Belastungen und Spannungen führen und erfordern von Deinen Führungskräften ein hohes Maß an Agilität und Resilienz. Du suchst eine flexible und individuelle Lösung, um Deine Führungskräfte gezielt zu stärken – sowohl für die Anforderungen Deines Unternehmens als auch für ihr persönliches Wohlbefinden und einen besseren Umgang mit Stress?

Personalentwicklung durch externes Coaching für Führungskräfte kann dabei ein wichtiger Baustein für Erfolg und entlastete Teams sein.

Was beschäftigt Deine Führungskräfte und was braucht Deine Organisation?

Im individuellen 1:1 Coaching begleite ich Deine Führungskräfte bei den Herausforderungen, die für sie und Deine Organisation aktuell am relevantesten sind. Dazu gehören unter anderem folgende Anliegen:

Wertschätzende Sprache: Mit einer Gesprächskultur, die auf Klarheit und Wertschätzung basiert reduziert Ihr Missverständnisse und stärkt Beziehungen in Eurer Organisation spürbar. Im Coaching für bessere Kommunikation arbeiten wir daran, wie jede Führungskraft gezielt die wertschätzende Kommunikation fördern kann.
Resilienz entwickeln: 1:1 Coaching stärkt die Widerstandsfähigkeit Deiner Führungskräfte, fördern effektives Stressmanagement und schaffen mentale Klarheit, damit sie auch in anspruchsvollen Situationen souverän führen. Im Coaching zur Stärkung der Resilienz helfe ich ihnen, Belastungen zu meistern – auch als Stressmanagement Coaching für Führungskräfte.
Konflikte lösen: 1:1 Führungskräfte-Coaching zum Umgang mit Konflikten kann helfen eigene Konfliktmuster zu erkennen, um so auch besser, Strategien zur konstruktiven Bewältigung von Konflikten im Team und mit Stakeholdern entwickeln zu können, um Spannungen abzubauen und Potenziale freizusetzen.
Agile Kompetenzen fördern: Mein 1:1 Coaching fördert Fähigkeiten, die für die agile Arbeitswelt entscheidend sind wie: Flexibilität, Anpassungsfähigkeit, lösungsorientiertes Denken sowie Selbstorganisation und -reflexion.

Was Du von meinen 1:1 Coachings erwarten kannst

Dein spezifisches Anliegen bekommt meine volle Aufmerksamkeit:
Jeder Coaching-Prozess wird exakt auf die individuellen Herausforderungen Deiner Führungskräfte und die strategischen Ziele Deines Unternehmens zugeschnitten. Ob als individuelles Leadership Coaching für Manager oder zur Förderung junger Führungskräfte, ich setze genau dort an, wo es am meisten zählt.
Erfahrene & zertifizierte Expertise an Deiner Seite:
Ihr erhaltet professionelle Begleitung durch eine erfahrene Coachin mit fundiertem Hintergrund und nachgewiesener Expertise in der Führungskräfteentwicklung.
Nachhaltige Ergebnisse, die sich für Dein Unternehmen auszahlen:
Wir fokussieren uns auf die Entwicklung von Kompetenzen und Verhaltensweisen, die langfristig zu einer verbesserten Performance und ein positives Unternehmensklima fördern.
Transparenter Prozess & nahtlose Integration: 1:1 Coachings sind vertraulich. Dennoch ist mir Transparenz und klare Kommunikation sehr wichtig. Das Coaching sollte sich in bestehende Personalentwicklungsprozesse integrieren, um Synergien zu schaffen. Daher lege ich besonderen Wert auf eine gründliche Auftragsklärung.

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Führung braucht mehr als hard skills oder, warum ich so gerne 1:1 arbeite

Seit Beginn meiner beruflichen Laufbahn beschäftige ich mich damit, wie wir als Führungskräfte handeln – vor allem, wenn es schwierig wird. Es ist nicht fehlendes Management-Wissen, das uns vor Herausforderungen stellt, sondern meist individuelle Prägungen und Erfahrungen. Diese kommen manchmal in ungünstiger Form zum Vorschein, wenn wir vor wichtigen Entscheidungen stehen, unter Stress handeln oder mit Konflikten umgehen müssen. Warum wir denken und handeln, wie wir es tun, ist hoch individuell. Und genau deshalb braucht es auch maßgeschneiderte Lösungen, um gut und mit dem notwendigen Maß an Abgrenzung führen zu können.

Mit meiner umfassenden Führungspraxis und spezialisierten Coaching-Know-how unterstütze ich Deine Führungskräfte gezielt. Wichtig sind mir dabei eine systemische Haltung und die Vermittlung von alltagstauglichen Tipps, mit denen sich Kommunikation und das Miteinander sofort verbessern lassen. Eine bewusste Sprache ist dafür entscheidend ebenso wie ein gutes Gesprür, wann man sich auch mal zurücknehmen kann und muss. Mehr zu meinem Werdegang und meiner Expertise findest Du auf meiner 'Über mich'-Seite.

Der Weg zu unserer Zusammenarbeit -
Nimm Kontakt auf

Du siehst Potenzial, die spezifischen Führungsherausforderungen Deines Unternehmens durch ein individuelles 1:1 Leadership Coaching anzugehen?

Kontaktiere mich für ein unverbindliches Gespräch, in dem wir Deinen Bedarf und maßgeschneiderte Lösungsansätze besprechen können.

Gerne per E-Mail an coaching@svenja-reiniger.de oder per Kontaktformular.

Wie es dann weitergeht

1. Schritt: Rahmen-bedingungen klären

2. Schritt: Persönliches Kennenlernen

3. Schritt: Start ins
Coaching

Auf Basis unseres ersten Kontaktes, erstelle ich ein individuelles Angebot inkl. Empfehlungen bzgl. Umfang, mit den wesentlichen Rahmenbedingungen und alles, was sonst noch wichtig ist für die Zusammenarbeit.

Die Wahl des passenden Coaches ist Vertrauenssage und die Chemie muss stimmen. Deshalb ist ein unverbindliches, kostenloses Kennenlerngespräch mit dem/der Coachee für mich selbstverständlich. Ich finde auch gut, wenn Deine Führungskräfte mehreren Coaches kennenlernen können und unterstütze diesen Auswahlprozess.

Ich freue mich, wenn Ihr nun mit mir zusammenarbeiten wollt. Je nach Zuweisungsdynamik und Anlass des Coachings folgt nun noch eine ausführliche Auftragsklärung ggf. auch mit der vorgesetzten Person oder der Geschäftsführung. Wichtig ist mir Transparenz.

Du hast noch Fragen?