Über mich
Hallo, ich bin Svenja - Leadership-Coach, Mediatorin und Teamentwicklerin. Ich arbeite mit Führungskräften und Teams in anspruchsvollen, wissensintensiven Organisationen.
Mit meiner Familie lebe ich im Münchner Süden und setze mich für eine Führungskultur, ein in der nicht der lauteste Stil gewinnt, sondern die Haltung, mit der Menschen Verantwortung füreinander übernehmen. Das mache ich auf Basis von über 15 Jahren eigener Führungs- und Unternehmensstrategischer Praxis
Meine Mission
Führung möglich machen, die nicht an Lautstärke oder Typenbildern gemessen wird, sondern daran, wie klar, zugewandt und verantwortungsvoll Menschen miteinander arbeiten.
Ich arbeite vor allem mit eher ruhigen, introvertierten Persönlichkeiten – nicht, um sie gegen „Bühnenmenschen“ auszuspielen, sondern weil sie in klassischen Karrierewegen oft übersehen werden oder sich selbst Führung nicht zutrauen. Gleichzeitig bin ich seit vielen Jahren in Arbeitswelten mit hoher Fachlichkeit, Regulierung und Verantwortung unterwegs und schätze es, mich in anspruchsvolle Themen und Branchen reinzudenken.
Und es zeigt sich immer wieder:
Gute Führung ist universell. Ob introvertiert oder extravertiert; ob in hierarchischen oder agilen Strukturen–
entscheidend sind Werte, Zuhören, echte Neugier auf andere und die Bereitschaft, nicht nur die eigene Aufgabe, sondern das Miteinander im Blick zu haben. Genau dort setze ich mit meiner Arbeit an:
bei Zusammenarbeit, die erfüllt und Spaß macht, weil Menschen sich gegenseitig ernst nehmen.
Qualifikationen und berufliche Stationen
Schon früh habe ich erlebt, wie viel sich verändert, wenn jemand in schwierigen Momenten nicht lauter wird, sondern klarer – zuhört, einordnet, Verantwortung übernimmt, ohne zu beschämen. Diese Art von Führung hat mich geprägt, als Beraterin, als Führungskraft und als Coach.
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Zertifizierte systemische Personal- & Business-Coachin (ECA, QSA), Ausbildung an der Coaching Akademie Berlin.
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Autorisierte INQA-Coach 2025/2026
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seit 2023 Workshop-Trainerin am Career Center der Hochschule München
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Weiterbildungen u.a. im Zürcher Ressourcenmodell, Embodiment in Therapie und Beratung sowie Neurowissenschaften für Coaching & Therapie.
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Spezialisierte Fachkraft-Zertifizierungen: Stressmanagement (IHK), agile Führung (IHK), Management Keys (TU München).
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Über 12 Jahre Managementerfahrung:
Geschäftsleitung MedTech (Marketing, Kommunikation, Organisationsentwicklung) | Geschäftsführerin Innovationsnetzwerk | Projektleitung Strategieberatung Gesundheitswesen.
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Mehrjährige Praxis in Konfliktlösung und Mediation, ergänzt durch Mentoring im Bereich Konfliktbearbeitung.
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Studium der Politischen Wissenschaften, Kommunikations- und Rechtswissenschaften an der LMU München
Mit wem ich arbeite
Ich arbeite mit Menschen, die fachlich sehr erfahren sind und viel Verantwortung tragen - in Führung, Projekten, als Fachexpert:innen oder in Spezialrollen.
Oft mit hohem Anspruch an sich selbst und vollem Terminkalender. Viele sagen im Erstgespräch Sätze wie: „Eigentlich weiß ich, was ich kann – aber in den entscheidenden Momenten nehme ich mich zurück.“ Mit ihnen gemeinsam herauszuarbeiten, wie Führung aussehen kann, die zu ihrer Persönlichkeit passt, ist etwas, das mich wirklich erfüllt.
Zudem arbeite ich mit Gremien und Teams, in denen Spannungen, Missverständnisse oder unterschiedliche Arbeitsstile den Alltag erschweren. Gemeinsam klären wir, was jede und jeder braucht, damit Zusammenarbeit wieder leichter, klarer und tragfähiger wird.
In meiner Arbeit verbinde ich Leadership-Coaching, Teamentwicklung und Mediation – insbesondere in Kontexten mit hoher fachlicher Verantwortung, Regulierung und komplexer Zusammenarbeit.
Wie ich arbeite
Ich mag Klarheit, Struktur und ehrliche Gespräche
Keine Schablonen, keine Heilsversprechen. Wie ich coache, moderiere und auch gezielt berate ist geprägt von vielen Jahren in komplexen Organisationen – mit Zielkonflikten, politischen Ebenen, Zeitdruck und sehr unterschiedlichen Persönlichkeiten. Gleichzeitig bin ich jemand, der genau hinschaut: Wie geht es Dir wirklich in deiner Rolle? Wo engt Dich ein System ein, wo engst Du Dich selbst ein? Für diese Fragen nehme ich mir Zeit – weil sie dort ansetzen, wo sich Dein Arbeitsalltag wirklich verändert.
Was mir wichtig ist
Mich berührt, wenn Menschen im Arbeitsalltag anders auftreten – nicht lauter oder weil sie sich was antrainiert haben, sondern einfach weil sie Haltung zeigen.
Wenn jemand zum ersten Mal in einem Meeting sagt, was er oder sie wirklich braucht. Wenn eine Führungskraft ein schwieriges Gespräch führt und danach sagt: „Das ging besser, als ich dachte und war plötzlich leicht.“
Was mich zudem immer wieder fasziniert und was ich liebe ist: Die Arbeit an Haltung, Resilienz, Feedback und Konfliktlösung wirkt wie ein Multiplikator. Ein Einzelner, der klarer wird, verändert das Team. Eine Führungskraft, die zuhört, entlastet das ganze System. Plötzlich gibt es weniger zermürbende Schleifen, weniger unausgesprochene Spannungen – und mehr Klarheit, wer was braucht. Genau das macht meine Arbeit so wirkungsvoll: Respekt, Realitätsblick und ein bisschen Humor sorgen dafür, dass Zusammenarbeit wieder leichter wird.
Der nächste Schritt
Wenn Du das Gefühl hast, dass meine Erfahrungen und Haltung zu Dir oder Deinem Team passen könnten,
lass uns sprechen.
Bei einem ersten Telefonat oder Videocall besprechen wir Dein Anliegen und klären gemeinsam, ob und wie ich Dich unterstützen kann. Ganz unkompliziert - einfach ein ehrliches Kennenlernen.
Soziales & ehrenamtliches Engagement
Mir ist Haltung und gutes Miteinander wichtig – und dass professionelle Unterstützung zugänglich ist. Deshalb engagiere ich mich ehrenamtlich als Mentorin für Frauen in Führungsrollen, für soziale Gründungsprojekte und biete Kontingente für kostenlose Coaching für junge Menschen
