Führungsstile und was sie unterscheidet
Es gibt viele Modelle, die Führungsstile beschreiben: kooperativ, autoritär, situativ – die Übersicht nach Lewin ist vielen noch aus dem Studium vertraut.
Was diese Modelle gut beschreiben:
WAS Führungskräfte tun.
Was sie weniger fassen:
WIE sie im Alltag kommunizieren –
und was das mit ihren Teams und Mitarbeitenden macht.
Genau hier setzt dieser Test an. Er basiert auf dem Radical Candor®-Framework von Kim Scott und misst zwei Dimensionen, die im Führungsalltag entscheidend sind:
-
Persönliches Interesse – Zeige ich, dass mir meine Mitarbeitenden wichtig sind?
-
Direkte Herausforderung – Sage ich klar, was ich denke auch wenn es unbequem ist?
Die Kombination beider Dimensionen ergibt vier Kommunikationsmuster. Der Test zeigt Dir, welches bei Dir dominiert.
Was das Ergebnis ist und was nicht
Das Ergebnis ist eine strukturierte Selbstreflexion, kein psychologisches Gutachten.
Es gibt Dir eine Grundlage: um Muster zu erkennen, Gespräche vorzubereiten – oder einfach besser zu verstehen, wie Du unter Druck kommunizierst.