FAQ

Leadership-Coaching im Unternehmenskontext startet mit einem kurzen Austausch zu Rahmen, Zielgruppe und Anlass – meist mit HR oder der vorgesetzten Führungskraft. Danach folgt eine klare Auftragsklärung: In der Regel führe ich je ein ca. 30‑minütiges Gespräch mit der vorgesetzten Person und separat mit der Führungskraft, die gecoacht wird. So werden Erwartungen, Ziele und Rollen transparent, und der Coachingprozess wird professionell und verantwortungsvoll aufgesetzt. In Unternehmen mit etablierten Coaching-Pools kann es zusätzlich ein unverbindliches Kennenlernen geben, bei dem die Führungskraft die passende Person auswählt.

Leadership Coaching ist unabhängig von Erfahrung oder Hierarchiestufe sinnvoll. Es unterstützt beim Einstieg in neue Führungsrollen genauso wie bei wachsender Verantwortung, zunehmender Komplexität oder in Transformationsphasen. Erfahrene Führungskräfte nutzen Coaching oft, um eingespielte Muster zu hinterfragen, Entscheidungen klarer zu treffen oder die eigene Wirkung gezielt weiterzuentwickeln. Auch begleitend zu Assessment-Centern oder Beförderungsphasen lässt es sich gut einsetzen. Kurz: Nicht das Dienstalter entscheidet, sondern die Bereitschaft, die eigene Führung bewusst zu reflektieren.

Die Anzahl der Termine hängt vom Anliegen ab. Bewährt haben sich etwa 6 Sitzungen, um Veränderungen nicht nur anzustoßen, sondern im Alltag zu verankern. Einzelne Impulse können hilfreich sein, echte Führungsentwicklung braucht jedoch Zeit und Kontinuität – denn häufig geht es darum, über Jahre gewachsene Verhaltens- und Denkmuster neu zu sortieren. In der Praxis finden die ersten 3-4 Termine meist im Abstand von 1-2 Wochen statt, später werden die Intervalle größer, damit der Transfer in den Alltag umgesetzt und reflektiert werden kann.

Ja! Die Inhalte des Coachings sind immer vertraulich – unabhängig davon, ob das Coaching privat oder über das Unternehmen beauftragt wird. Mit Auftraggeber:innen werden zu Beginn lediglich Rahmen, Zielrichtung und organisatorische Punkte abgestimmt. Wenn sich im Prozess Themen ergeben, die eine Rückkopplung ins Unternehmen sinnvoll machen, bespreche ich das immer zuerst mit der Führungskraft und wir vereinbaren gemeinsam, was in welcher Form kommuniziert wird. Ob und was darüber hinaus geteilt wird, liegt bei den Coachees.

Nach deiner Anfrage vereinbaren wir ein ca. 20–30‑minütiges Kennenlerngespräch online. Du schilderst deine Situation, ich ordne sie ein und wir klären, ob Leadership-Coaching in Deinem Fall sinnvoll ist und welches Vorgehen passt. Wenn wir zusammenarbeiten wollen, vereinbaren wir die ersten Termine und Rahmenbedingungen – Du kannst aber auch in Ruhe entscheiden und musst nicht sofort buchen.